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理发店奖罚制度管理表

怎样理解“绝情的制度,无情的管理,有情的领导”这句话?

怎样理解“绝情的制度,无情的管理,有情的领导”这句话?

绝情的制度,无情的管理,有情的领导,这是一种管理艺术。这也是领导力的体现。作为一个领导,管理员工要做到恩威并重,恩=有情的领导,威=绝情的制度+无情的管理。如果只有威没有恩,领导与被领导之间就会形成矛盾和对立;如果只有恩没有威,下属就容易拿村长不当干部。所以,恩和威是相辅相成的,缺一不可。

一,什么是绝情的制度。制度是什么?是大家共同遵守的行为准则。制度就是企业的法,而法是不能容情的。犹如刑法,杀人必须死刑,而且,王子犯法与庶民同罪。如果刑法不绝情,社会岂不是乱套吗。制度同样如此,违反公司制度必须处罚,这样才能保证公司有良性的运行秩序。

二,什么是无情的管理。作为一个管理者,与被管理者总是存在着博弈。被管理者没有希望被人管理的,这是人性决定的。可是,公司制度却要求员工必须服从管理,没有服从就没有执行力。没有执行力,企业也就没有竞争力。所以,管理就必须无情。如果过于宽容,员工就会拿领导不当回事。眼里都没有领导了,还会有制度吗?

三,什么是有情的领导。有情,也就是管理艺术的“恩”。恩威并重用句俗语解释一下,其实就是打一巴掌再给个甜枣。这个甜枣就是“有情的领导”。如果管理太过严苛,员工就会产生抵触情绪,甚至是仇恨。虽然表面上是执行了,但是内心并不服气。而适当地跟员工开开玩笑,聊天天,不失时机地赞美和鼓励一下员工,展示自己温情的一面,员工就会从畏服上升到敬服。让下属敬服,才是一个领导的最高境界。

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刚好之前有过创业,个人感觉不论几个人,都要有制度管理,毕竟无规矩不成方圆。

无论是公司管理者,还是普通员工,在公司里面做事还是经历职场生活,都要有一定的规矩或者福利制度,这些就是制度。

若有追问或者其他问题,可以在评论区留言哦~

谢悟空。

答曰:现实话,对大公司,小公司的管理而言之,没有什么模式制度,完全以创建公司的人的意志而定。

本来管理制度,是一切单位和企业的生命力。管理制度好,是企业生机的来原。但管理制度中,只有治员工的条款,没有奖励的条款与之相对应,也不符合劳动法,那这个企业可以说将倒闭。

而小公司,对这种奖惩不对应,更是现象百出。且小企业的领导管理层人物,多出自一家人,较相好的朋友伙伴。用人上的员工可能都是“自己人”,出于人情,也就理所当然。都是不成气候的企业做法,也就意味着开业不久就倒闭也。

生命力在于合理的管理制度,企业的发展也在于此。所以,社会上就有“大公司管理靠制度,小公司管理靠人情”这句话流行。

故,不管什么企业,什么公司,什么单位,首先要以人为本,二要依法,三要有良知的去定管理制度,后用于实施,不欺世盗名,不欺人,不欺社会,为优也。

古人云,没我规矩不成方言,国有国法家有家规,也就说明了,任何组织任何单位,都必须要有成文的规章制度,这样人们才会按规章办事。那么是不是有了规章制度就行了么,在我待过的单位中,有好的有一般的,其实规章制度都很好,换了一个领导就管理得一塌糊涂。这是为什么呢?

所以在单位管理中,规章制度是前提,领导是核心!一个好的规章制度能让管理者易管理,当然一个好的有魅力有魄力的管理者,是重中之重,因为制度是死的,而管理是活的,一成不变的去依照规章去管理是不可能管理好的,很多时候是需要灵活处理事情的。

所以在管理中领导是必须的是核心,而规章是不可少的,两者相辅相成,缺一不可。

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