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中旭实效管理培训心得

职场中,如何深化管理变革?

职场中,如何深化管理变革?

谢邀回答!

职场确实是一种游戏,千变万化,面对不同的职场,玩不同的游戏,记住!胜败乃是军家常事。

职场要动脑,管理顺趋势,逆者必败,顺者赢天下。变革要看形势,适应形势发展需求,有完整的管理办法,得民心、顺民意者。也许就是成功的变革成功家。

深化变革,应该在成功中继续,在失败中转舵。人生需要探索,探索才是人生。

以上只代表个人观点,对错?敬请友友点评。

很多人常常有这种困惑:学了很多课程时间管理、目标管理、演讲与沟通,在公司内部不断接受进行职能技能的培训,可工作效率还是不高,理想离自己还是遥不可及,每到月底业绩考核的时候,结果还是差强人意。明明已经很拼很努力,却拿不到想要的结果,究竟问题出在哪里?或许你可以从《精力管理》这本书中找到答案。

《精力管理》是《纽约时报》强力推荐的一本书,被称为“世界500强员工培训必备手册”,知识管理专家萧秋水说,这本书给了她很深远的影响,使她的生命品质得以提升。目前这本书已译为28种文字。

书中提到:我们无法改变每一天的时间总量,却可以改变精力的储备和质量。我们要管理的是精力,而非时间。

作者吉姆洛尔是著名心理学家,其革命性的精力管理训练系统得到了来自世界各地的认可。合作客户包括宝洁公司、雅诗兰黛、FBI人质营救小组。另一名作者托尼,施瓦茨是精力管理机构的ceo和总裁,他一直致力于高效表现的跨学科研究。 作者在书中提到精力管理就是做事情的能力,包括体能、情感、思维、意志四个方面。

全书主要讲了三个部分的内容:

第一部分、如何全情投入;

第二部分、精力管理的四个纬度;

第三部分、通过精力管理达成目标。

作者用大量的案例告诉大家怎样做到全情投入,有效管理精力,从而实现持续高效的表现。下面,我们分别从这三个方面详细介绍书中的内容。

第一部分、如何全情投入?

在《精力管理》这本书里提到,专业运动员通常要花90%的时间来进行高效的精力管理,而剩下的10%的时间用来取得他们想要的结果。相对而言,作为普通人每天工作8~12小时,我们精力管理的要求,其实比专业运动员的要求更高。 那么,我们如何保持最佳状态,做到全情投入呢?这里有四条精力管理的法则,或许能为你带来好运。

法则一:全情投入的过程中,要全方位调动体能、情感、思维和意志四个方面的精力。心情欠佳、身体状况不好时,工作就会马上收到影响。只要某方面有一点小小的毛病,整个人的综合能力就会收到影响,判断力、执行力、沟通能力都会大打折扣。书中提到的一位成功人士罗杰,他的工作表现、销售业绩不断下滑。数据显示:体能不足是造成他表现差强人意的罪魁祸首。体能、情感、思维、意志这四个方面的精力相互影响,互相促进。其中的任何一项提升或降低都会直接影响综合能力,影响全情投入的效果。

法则二:过度使用或使用不足都会削弱精力,必须不断更新精力,保持消耗平衡。刚开始练习跑步时,要有意识地控制每天的速度和跑量,避免受伤的同时达到有效训练。精力管理也是如此,适当消耗并及时补充精力,才能有持续的最佳表现。村上春树在《当我谈跑步时,我谈些什么 》提到他在写作和跑步时,会进行量的管理,适当的消耗和及时补充,才能保证充沛的精力。

法则三:锻炼情感、思维和意志能力,和我们进行体能训练的方法是一样的。在剽悍一只猫的学习训练营中,很多写作爱好者开始练习写作时,感觉很辛苦,坚持了三个月之后,发现写作水平有了明显提升。后来很多人每天开始复盘,过了一段时间,分析能力和理解能力都有所提升。每一次精神上的酸爽,会练就你强健的精神肌肉。

法则四:细致具体、有仪式感的精力管理方式,是保持最佳状态的诀窍。有计划有步骤的进行精力管理,通过不断重复成为习惯性的动作。就像每天早晚刷牙一样习以为常,执行起来就会很轻松。比如坚持每天慢跑三公里,早上六点准时起床,每个周六的晚上陪孩子看一场电影……坚持久了,就会成为一种习惯。要做到全情投入,必须注意精力消耗的及时补充,并把握强度和适当的休息。持续的消耗和恢复不足,会造成过度疲劳、效能打折和体力崩溃等状况,甚至出现过劳死。

我们的生命,就像大海里面的波浪一面一样,呈现出有节奏的波动,这才是生命的品质。人生起起伏伏、有高有低,精力管理也是一样。张弛有度,才是保持健康和正常运转的关键。这就需要我们学会休息,在精力储备不足时,通过适当的调整,让身体快速恢复。

效能心理学家吉姆发现,网球运动员中最优秀的选手与普通选手的差别,并不是技能方面的差别,而是快速恢复体力的能力。顶级的选手,能够在短时间内,利用碎片时间唱见缝插针地休息,有效完成快速的精力恢复。在一场持续三个小时的比赛中,普通的选手一直都处于精力高度集中的状态,在整场比赛中,他的心率都停留在较高的水平,随着时间的持续,运动员就会感到劳累。导致心率进一步升高、肌肉僵硬,难以集中注意力。而顶尖的选手会在比赛16-20秒内的间隙当中,通过调整身体的摆动、眼神、呼吸等方式来调整心率,在短时间内达到高效的体力恢复,从而完成精力再造的过程,为持续赢得比分做好准备。

我们在工作中也可以采用运动员这种及时补充精力的方法,通过见缝插针的休息,控制工作节奏,保持工作中的最佳状态。把每天工作的时间划分为一个个小版块,比如把八个小时分成八份,每工作一个小时,就从座位上站起来,扭扭脖子、伸伸胳膊、喝一杯水、看看窗外的绿色植物,这些都是快速补充体力的有效方法。除了一天当中的分段进行休息之外,每一个月我们给自己计划休息的时间,或是周末和家人郊游,或是跟一起朋友聚餐,或是去尝试一下户外运动,把自己从工作的状态中抽离出来。或者一年给自己放一个长假,把工作完全抛开,彻彻底底放松下来,补充高强度工作消耗的精力。

总结一下第一部分的内容:如何做到全情投入?首先要注意四个原则:第一、全方位管理;第二、保持平衡;第三、不断挑战极限;第四、计划周密、养成习惯。此外,还要学会劳逸结合,采取形式多样的休息方式及时补充精力,保持精力平衡。

第二部分、精力管理的四个维度

有效管理精力,需要我们从精力管理的四个方面入手。接下来为大家分享第二部分的内容:精力管理的四个维度。 作者提出:精力包括体能、情感、思维和意志四种来源。充分调动这四种精力源,才能系统提升能力,帮助我们建立高度精确的精力管理习惯。下面我将一一为大家详细讲解。

一、体能精力

影响体能的因素主要有三个:呼吸、饮食和睡眠。想要保持最佳状态的体能,调整我们的呼吸、饮食和睡眠尤为重要。呼吸是自律的有力工具,既能够集聚精力,又能让人深度放松。调整呼吸的方法很多,首先我们来看一下,这里有一种呼吸法,三次一组吸气,六次一组吸气,可以让体能、思维和情感平复下来。我们也可以尝试学习腹式呼吸,呼气的时候,努力的让肚子扁下去,吸气的时候,慢慢的有意识的人肚子鼓出来,进行腹式呼吸,能够缓解愤怒和焦虑。

此外,我们还可以通过有效的运动,改变我们的呼吸。每周给自己计划固定3到5次的慢跑,有氧运动或是健身操,或是练瑜伽。不管是有氧运动还是无氧运动,对我们呼吸的调整都是有帮助的。

现代人营养过剩,导致新身体肥胖,这对我们的经历会造成极大的损害。调整我们的饮食习惯,首先,要从吃早餐开始。有很多的朋友都没有吃早餐的习惯。,特别是晚睡晚起的朋友,健康的早餐能帮助我们很好的维持精力。中午吃饱,晚上要吃少。在两餐之间,在中餐和晚餐之间,可以适当的补充一些零食,但是要注意选择热量少的食物,比如坚果、水果、苏打饼、海苔。

保持优质的睡眠,养成早睡早起的习惯每天,把所有的事情在11点之前完结,11点准时上床,静下心来慢慢入睡。通过有效睡眠及时补充体力,第二天才能以最佳的状态开始新的工作。从呼吸、饮食和睡眠这三个方面严格要求自己,并进行积极锻炼,不仅可以获得漂亮的身材和健康的身体,对我们管理情绪、保持专注、提升工作效率也有积极的影响。

二、情感精力

情绪的高低起伏对我们的表现有很大影响,有效管理情绪,是精力管理的一个重要组成部分,它直接决定我们是否保持最佳状态。

首先,现代人的工作节奏非常快,我们常常感到很大的压力,难免会出现很多负面情绪。想要培养正面情绪,放松心情是一个很好的方法。在工作之余,培养自己的兴趣爱好,唱歌、跳舞、读书、体育运动、参观博物馆、听音乐会等等。有的人可能会选择看电视,但是从科学的角度来说,看电视对人情感的影响,相当于垃圾食品对身体的影响。看电视虽然能够带来暂时的恢复,却缺乏营养,让人精力过度消耗。选择娱乐活动,在自己喜欢的同时,还要注重活动本身的吸引力、丰富程度和生动性,活动的内容越丰富、越有内涵,对我们补充精力的效果越佳。

其次,良好的人际关系可以带来积极的情感体验,有益于我们的精力再生。经常跟朋友聚会,同事、同学、同乡、兴趣爱好相同的朋友都可以。和朋友之间的互动不仅可以在情感的付出和收获中,得到心灵的营养,还能够让我们在交流的过程当中,吸收新的知识,扩展视野。

再次,创造温暖和谐的家庭关系,对我们的情绪管理有很大帮助。和爱人有意识地打造二人世界,独享属于你们的浪漫时光,定期陪孩子打球、看比赛,或做一些你们喜欢的小活动,对彼此关系的和谐,有非常好的促进作用。

最后,不管跟谁交流,都要学会聆听。认真聆听对方的话语,并觉察他内心的真正需求是什么?当你用心去感受对方的一切,对方会感觉到爱与关怀。同时,这一份爱与关怀会流动起来,反馈给你。不单单是对别人,我们还要学会聆听自己内在的声音,去觉察自己内心真实的需求。关注自己、觉察自我,只有当自己状态最好的时候,跟别人的沟通才会更顺畅。在情感精力管理中,要学会培养正面情绪、保持良好的人际关系、建立和谐的家庭关系、学会聆听。做到这四点,精力管理效率就能上一个台阶。

三、思维精力

活跃的思维精力能够让我们保持专注和乐观。思维精力跟我们的身体和情感精力一样,也需要保持平衡消耗和再生。如何对思维精力进行有效管理呢?下面为大家分享三个方法:

第一个方法是放松思考。思考会消耗我们巨大的精力,只占人体体重2%的大脑需要人体25%的养分。思考时保持放松的状态,从紧张的工作中抽离出来,更容易让我们获得最佳灵感。比尔盖茨在遇到难题的时候,通常会一边骑自行车,一边思考问题。林彪在进行重大战役的部署时,喜欢一边嚼炒黄豆,一边思考。这些都是放松思考的好方法。很多创意型公司会创造轻松、愉快的环境,以此激发员工丰富的想象力和创造力。

第二个方法是定期运动。运动不仅能够让人感到放松快乐,对我们的思维能力也能够起到很积极的促进作用。日本作家村上春树的很多作品,就是在跑步时进行创作的。选择一项你喜欢的放松运动,定期进行锻炼,不仅可以平复情绪,令你的身体焕发活力,还可以让你的思维更加活跃。

第三个方法锻是炼大脑。大脑里面有很多负责记忆、思考的神经细胞,每一个神经细胞之间都有很多的突起。勤思考,突起就会产生更多连接,让我们的思维更加活跃。活到老学到老,不断学习新知识、新技能,可以帮助我们有效锻炼思维肌肉,让我们的大脑工作效率更高效。很多人喜欢挑战背诵圆周率小数点后面的数字,1973年曾经有一个人打破了当时的世界纪录,能够背到小数点后511位,后来有一位美国人能背到小数点后1万位,目前的最佳成绩是一位名叫原口证的日本人,据称,他能够背到小数点后10万位。这些数据向我们展示一个道理:通过刻意锻炼,大脑的潜能可以被无限激发。

总之,保持活跃的思维能力,务必做到这三点:在放松状态下思考、定期运动和刻意训练大脑。

四、意志精力

意志精力是所有行为的独特力量,它是最丰富的动机来源,为我们指明奋斗的方向。如何对我们的意志精力进行有效管理呢?

第一、在奉献和索取之间找到平衡。有时候我们把精力全部放在工作上,忽略了家庭,自己过得很辛苦。虽然薪水、社会地位、影响力不断上升,可是我们却感到了茫然。同样的道理,过度专注个人享受,思想境界、眼界会变得越来越窄,缺乏社会认同感。在奉献和索取之间找到一个最佳的平衡点,既能够对社会贡献自己的价值,又能够照顾好家庭和自己,实现个人目标。

第二、培养热情、承诺、诚信、诚实的品质。在工作当中培养热情、承诺、诚信、诚实的个人品质,如果在工作当中发现自己在这四种品质上有所违背,那就需要及时作出调整。千万不能为了达成目标而不择手段,每个人都应该有做人的底线,而热情、承诺、诚信、诚实这四大品质会让你的个人魅力彰显,在职场、人际关系当中获得良好的口碑,赢得更好的社会认同感和自我认同感。

第三、寻找更高的价值观。如果我们实现一个目标的价值观,仅仅是为了满足一己私利,在遭遇困难和挫折之后,我们可能会变得没有动力,没有信心,没有克服困难的勇气。找到做这件事更高的价值观。比如教书这件事情,不单单只是为了给自己一个稳定的生活、固定的薪水,还可以挖掘更高的价值观,那就是:改变一个家庭,甚至改变一个家族,为国家的振兴储备力量。周恩来总理小时候立下宏大的志向:“为中华之崛起而读书。”高价值观决定了他比别人走得更高、更远。

好了,关于第二部分的内容——精力管理的四个维度:体能、情感、思维、意志的精力源,我们就分享到这里。四种精力相互促进、相互影响,全面发展是高效能状态的有力保障!

第三部分、通过精力管理达成目标

现在我们对精力管理有了更清晰、全面的认识,如何才能通过精力管理达成目标呢?下面为大家分享第三部分的内容:通过精力管理达成目标。达成目标分为三个步骤,分别是:明确目标、正视现实和付诸行动。

第一个步骤:明确目标。

积极具体的人生目标,是我们最强大、最持久的精力来源。人生就像在大海里航行的船,如果没有人生目标,就会失去方向,永远无法靠岸。积极的人生目标,可以让我们在学习、工作的过程中,不断实现一个个阶段性的目标,感受到满足感和成就感,给我们带来身心的愉悦。 下面给大家讲一讲,如何制定一个切实可行、积极正向的人生目标。首先,我们找一个安静、不被打扰的私人空间,然后坐下来列出两个清单:一个是梦想清单,一个是价值观清单。梦想清单上面写上你想要实现的大大小小的事情,大到海边别墅、私人飞机,小到一张歌星的唱片,只要是你想要的,都可以写下来。一共列出一百项。价值观清单上列出你在乎的价值观,比如,诚实、友善、智慧、喜悦……一共列出50项。然后,分别在梦想清单和价值观清单上,划去你认为不是很重要的选项,直到最后剩下三项。。这就是你的目标,你想要达成的具体的三个梦想,和你想要成为具备什么品质的人。最后,把三个梦想和三个品质写下来,贴在你随处可以看到的地方,时时刻刻提醒自己:这就是我的人生目标,这就是我要终身去为之奋斗的方向。随着思想境界的提升,眼界的开拓,我们的人生目标会不断发生变化,每一年都可以列一次梦想清单和价值观清单,不断修正前进的方向,让我们的人生路越走越宽阔。

第二个步骤:正视现实。

想要完成既定目标,正视现实非常重要。在教练技术中,企业教练进行一对一辅导时会引导被教练思考两个问题:第一个问题:你目前的现状如何?第二个问题:你具备哪些资源?其实这两个问题很清晰地给大家说明了“正视现实”这四个字包含的内容。让你可以静下心来思考,从现在你所处的A点到打你想要的理想B点,你与理想的差距以及目前拥有的资源。 说到资源,我想进一步补充说明:除了自己拥有的资源,还可以思考可以借用哪些资源?或者你还需要哪些资源,如何找到它们?这样思考的结果,为你下一步的行动计划提前整理好思路。值得注意的一点是,我们常常会自欺欺人,自我感觉很好,不能对自己的现状做出正确客观的判断。

想要避免这个问题,我们可以从精力管理的四个方面去给自己评分,找一个安静的地方坐下来,依次在纸上写下这些问题,并给出打分(0~10分,10分为最高分)。 第一个问题:身体方面的日常习惯、饮食、锻炼、睡眠、平衡压力等方面的状况,你给自己打几分? 第二个问题:你有多少正面精力消耗在了自我防御、沮丧、愤怒恐惧、怨恨、嫉妒上面?你给自己管理情绪精力的能力打多少分? 第三个问题:你对任务清晰的轻重缓急和持续的专注力表现如何?你在每一件任务完成的过程当中。布局、修正和复盘的能力如何? 第四个问题:你在工作和日常行为当中的表现有多少符合你的价值观,有多少在为你的使命服务? 通过这四个问题的解答,分别从体能、情绪、思维、意义这四种精力的管理中,找出目前需要改变和提升的部分,为下一步的行动指明方向。 你目前的目标是什么?现状如何?用以上四个问题给自己理清思路,做出明智理性的判断,目标的达成指日可待!

第三个步骤:付诸行动。

自媒体大咖剽悍一只猫有一句至理名言:“不去做,然并卵。”我们读了很多书,明白了很多道理,依然过不好这一生。原因只有一个,那就是:行动力太差。如何提升我们的行动力,把美好的梦想一一实现,拥有成功快乐的人生?我们可以从以下几个方面进行。

第一是制定精准具体的计划。计划一定要精准具体,执行时间、时长、方式都做出明文规定,防止外因干扰不能执行。比如:每周三晚上8:00~9:00跟另一半独处,每天早上7点准时练习英语听力15分钟,每顿晚餐后靠墙站5分钟……制定的计划越精准具体,越容易坚持执行下去。

第二是坚持量变到质变。任何一个好习惯的养成,都需要一段时间积累、固化,从有意识按计划执行到无意识习惯性完成,需要量的积累。根据任务的难易度制定计划里程碑。有的习惯21天可能就可以养成,有的却需要60天甚至更多。我记得四年前开始晨跑时,我每天早上跑一公里,一周后慢慢增加跑量到三公里,坚持半年后,养成每周至少晨跑5次的习惯,每次轻松跑10公里左右。几天不跑就难受。

第三是一次专注一个目标。有时候,我们制定了好几个目标,并且同时进行。这样无形之中给了自己太大的压力,到最后疲惫不堪,最坏的结果可能是一个目标也没有达成。保持专注力,一次只搞定一个目标。关注执行过程中发生的细微变化和成长,不断在心里给自己正面鼓励,保证目标持续有效地进行。一次一个目标,精力投入上更为充沛,全情投入的结果,就是达成目标。然后再计划下一个目标。想要达成目标,做到计划精准具体、坚持量变到质变、每次完成一个任务。每天进步一点点,坚持带来大改变。付诸行动才是改变之王道!

总结一下我为大家分享的第三个部分的内容:首先通过梦想清单和价值观清单明确目标,然后理性客观地梳理自己现状,找到达成目标所需的资源,最后制定精准具体的行动计划,步步为营、达成目标。

回顾一下,今天为大家分享了三个方面的内容:第一部分是全方位管理精力、保持各项精力达致平衡,并注意劳逸结合、采取多样式休息休闲及时补充精力;第二部分详细解读体能、情感、思维和意志四大精力来源的有效管理;第三部分是在明确目标之后,找到所需资源并实施达成目标。 以上就是今天分享的主要内容。

《精力管理》这本书的意义在于,给大家指明了高效管理需要注意的四个方面,并根据自己的实际情况做出有效调整,实现高效能自我管理。

谢邀!小区建设竣工综合验收其中消防验收是很要的一环。小区动力管线,电气线路开关、自来水燃气管网连接闸阀及消防栓配置都有具体图纸。物业要做好交接存档,维修人员要心中有数定期巡检及时消除隐患。小区内道路要保持畅通无阻,楼房消防通道畅通。及时制止楼道杂物堆放行为。楼层灭火器及消防栓要安定期检查,确保完好。有条件的小区设立消防出宣传栏、牌和播放消防语音提示。

1、管理是计划、组织、协调、控制的一门艺术。

2、管理的本质是成人达己,借力打力!而不是扼杀下属的天赋。

3、管理者首先需要具备管理学知识储备,没有储备就去学习。

4、管理者需要知行合一,不断学习和实践管理这门艺术。优秀的管理者不是一朝一夕能练成的,需要大量试错,才能驾驭人心。

5、运用心理学是管理者必须具备的能力,有扎实的心理学功底,才能深谙人性。多读心理学、佛经、易经、心经、哲学、博弈论,帝王术才能真正成为心学高手、管理高手,才能具备大智慧!

6、世间不变的永远是变化,所以,终生学习是一个优秀管理者必须具备的素质。现在的企业管理的大趋势是轻资产化管理和扁平化管理的趋势,未来的管理还需要继续探索!

希望能帮到你!

我没看过香蜜,但是,对剧情有大概了解。他的父亲自私薄性,他的母亲被嫉妒烧坏了头脑,他淡薄名利,本性善良,我觉得他算是歹竹出好笋吧,但是,他并不是以往意义上只有善没有恶的正派人物。

我看过一些人对他的评价,感觉他是一个被母亲照顾得很好的傻白甜,有点伪善。(要喷就喷吧,我真觉得有点。)

我喜欢润玉。

我没有看过小说,也没有很喜欢这种类型的剧,本来没有打算看,一直到11月份我剧荒了,在朋友强烈的推荐下我超级勉强的看了看,第一集看了会看不下去了,弃剧……老公妹妹又强烈推荐,好吧,我从第二集开始看。

看见润玉!!!哇!这人是谁?那么帅?

接下来一发不可收拾……

气质!嗯!嗲!很仙!

演技!嗯!很好!

小细节的处理!嗯!很到位!

声音!嗯!很好听!

正面!帅!

侧面!还是帅!

打斗场面!真是帅!

受伤了!哇擦!好帅好性感!

那像动漫一样的五官!

像清风一样柔和的脸部线条!

那像暖阳一样的微笑!

我!37的老阿姨彻底沦陷了!从来没有这么喜欢过一个男星!

去百度,微博搜索他,结果越搜越惊喜!会跳舞!会唱歌!会弹钢琴!写了一手好字!真是个宝藏男孩啊!

于是…我生平第一次上蹿下跳……到处为他投票打榜评论转发,花钱送花!

我沦陷到我老公都吃醋了……但是这么优秀的他我不准备爬起来!我就在坑里躺得好好的!永远都支持他!

1:越幸福,越高效。

2:正面的能量向下传,负面的能量向上传。

3:不越级汇报,不越权指挥。

4:买马不训马,训马更贵。

5:管理就是:管事理人。

我来回答!

十年前,我在南方一个私企的时候,曾经有一个下属,技术不错,为人也挺好爽,但是有点桀骜不驯,与前任领导关系不太融洽。后来我接管该部门,经过“训,拉,激,爱”,很快我们俩成了朋友,他对我的工作非常配合,下班以后还经常在一起喝点小酒。后来我离开南方回到河北,我俩始终保持联系。根据我的经验,管理技能强势的下属,绝不能简单地仗势凌人,而要刚柔并济、多管齐下,才能收到奇效。

一,要在气势上压倒他。对这样的下属,不能心虚胆怯,不要不敢管理,否则只能增长他的嚣张气焰。而应该理直气壮的进行管理,一定要在气势上压倒他。记住,你才是领导,管他是天经地义。

二,要在感情上收服他。如果只是一味地强势打压,肯定会激起他的对抗,针尖对麦芒绝非良策。应该刚柔并济,让他摸不着你的管理脉搏。比如,经常在一起谈谈心,如果岁数大,尊称一下师傅,如果年龄相仿,可以兄弟相称。人心都是肉长的,时间久了,他的戾气也就没了。

三,要在工作上激励他。一般桀骜不驯、不服管理的人都是因为自恃才高,那就把艰巨的工作交给他,同时大大方方的送上一顶高帽,比如:李工,这件工作非你莫属,你是这方面的行家里手,可得多操点心啊!一般来说,高帽子一戴,他就屁颠屁颠的去承担重任了。

四,要在生活上关心他。管理,一是管,二是理。其中,理不仅仅是工作上的梳理,还包括生活上的理解。再强势的人,生活中也不免会有一些烦恼忧愁,做领导的就要心细如发,发现下属有情绪上的变化或生活上的困难,就要给予真心的关爱。

五,要在关键时感动他。我刚接手这个部门不久,恰逢公司薪酬调整,该人不在调整名单。其实,他是属于可调可不调。因为他技术不错,只是性格有点孤傲,用好了是一把好手。于是我找到老板,给他也涨了工资,从此,他对我言听计从!

每个人都有自己的个性和想法,管理者和员工都是如此,没有一个管理者可以做到令每个下属员工都喜欢的。但是工作需要团队的力量,如果员工不满意领导的安排这对工作的完成效率将大打折扣,所以我们需要用带动起员工的热情,让他们自主的投入到工作中来。

在企业管理中要做到员工与企业文化融合、员工与企业管理者融合……,才能让员工拥有归属感,提高员工的执行力,促进企业的发展和进步。

员工与企业文化的融合

凡是团队组织就应该有好的文化,有好的文化才能为企业创造价值,让企业健康发展,走得更远,无论是世界著名的跨国公司,如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”,还是国内知名的企业集团,如“阿里巴巴”、“海尔”、“联想”“新东方”等,他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。

如华为、谷歌等大型公司,他们的企业文化之初是如何让每一位新晋员工学习并融入在其良好的氛围内的?

在华为:

以多种方式强化认知:如开展案例讨论、举办辩论赛、自我总结等,尤其有影响力的是优秀员工事迹宣传。这实际也涉及到前述文化的第二层:英雄人物,英雄人物实际上对人的精神和行为的塑造是有很大的作用的。企业里面什么是英雄人物?实际上就是我们要树立的那些榜样,就是那些优秀员工。能够取得优良业绩、能够长期坚持艰苦奋斗、能够自我批判、能够开放进取、能够兢兢业业在本职岗位上不断主动改进提升业绩——这样的员工就是我们要学习的榜样,他们的事迹会以多种渠道流传。

员工与企业管理者的融合

马克思认为:尊重是人类较高层次的需要。较高层次的需要,自然不容易满足,而一旦满足了,它所产生的重大作用也

是不可估量的,所以管理者首先就要尊重其员工。

(1)不要对员工颐指气使;

(2)要感谢员工的建议;

(3)对待员工要一视同仁;

(4)聆听员工的心声。

数据积分管理可以做到让员工服从管理与企业融合为一体,数据积分管理系统的核心理念便是积分了。企业管理者以积分奖励的模式设置各项工作任务,员工通过完成这些任务则可以获取相应的积分,当积分累积到一定的数值时则可以获取相应的奖励。这种模式就像游戏里打怪升级一般充满了乐趣!这样员工在工作当中就不会排斥,每当做一件事情的时候就好像在接一个任务一般,热情无限,能充分带动起员工的积极性。

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