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开一个互联网公司

一个互联网公司

一个互联网公司

当今的互联网世界可谓是波谲云诡,不知道哪一个新冒出的巨头就会迅速陨落,也不知道哪一个默默无闻的小公司突然声名鹊起。纵使强如BAT也有掉段的风险,今天我们就来盘点一下三个曾经无比辉煌,但最终没落的互联网公司。其中一个靠子公司,一个靠的是情怀和游戏。

1、搜狐

搜狐是中国最早在美国上市的互联网公司,也是中国最早在互联网风口上成立的公司。搜狐CEO张朝阳一度成为了中国互联网行业的教父,而在十年前,搜狐、新浪和网易更是被并称为新闻门户的“三剑客”。

然而,如今搜狐的没落已成事实,2017年搜狐的市值已经跌落到了15亿美元,这个数字甚至在中国互联网公司的市值排名中,都进不了前100。归根到底,搜狐前期的成功使其在发展中迷失了方向。

如今的搜狐只是靠着搜狗和畅游的游戏业务支撑着收入。而张朝阳为了给自家的直播站台,每天早上8点起来直播英文播报,也是让人唏嘘。

2、新浪

同为当年的新闻门户“三剑客”,新浪虽然也已经没落,但是同搜狐相比,境遇还是要好上不少的。虽然作为门户网站的新浪已经衰落,但是新浪及时的跟上了互联网趋势,他旗下的子公司新浪微博掌握了互联网的大部分流量。

目前新浪的市值为50亿美元,而单单新浪微博一项的估值就达到了300亿美元,可见新浪微博的重要性。

3、网易

网易同自己其他两剑客兄弟比起来,可以说是最为滋润的一个。一方面网易在情怀营销这方面做得确实十分不错,他的网易云音乐凭借着优秀的UI设计以及精彩纷呈的音乐评论收获了无数热爱音乐的粉丝。另一方面,网易在游戏方面的布局也十分顺利,《梦幻西游》持续多年的游戏,如今依然十分吃香,再加上最近网易的《阴阳师》等手游的大爆,都保证网易如今的地位。

如今,网易的市值为300亿美元。

但是无论如何,以上这三家和他们的巅峰时期比起来,都是相差甚远,最没落的互联网门户公司也是当之无愧。

想组建一个小型互联网公司,该怎么办?

互联网公司有很多种业务类型,有做服务的也有做产品的,所以做互联网公司之前先要有一个明确的类型定位,然后才能制定一个系统的发展计划,下面以App产品研发和运营为例说一下如何搭建团队:

第一:产品经理。做产品的公司一定要有产品经理,产品经理完成互联网产品的定位和功能设计,包括人群定位、行业定位、消费层级定位等等,产品经理在小型网络公司往往是由创始人来担任。

第二:视觉设计和交互设计。互联网产品的用户体验是非常重要的,而视觉设计和交互设计则是保障用户体验的重要基础,对于小型公司来说,视觉设计和交互设计可以进行岗位合并,在产品设计的初期,这个岗位需要跟产品经理进行频繁的互动和交流。

第三:架构设计和项目经理。架构师和项目经理对于产品的成败起到关键的作用,架构师设计技术方案,项目经理完成研发团队搭建和开发周期管理。在小型互联网公司,架构师也可以跟项目经理进行合并,让架构师负责项目的管理也是可以的。

第四:开发团队搭建。对于一个App产品来说,至少需要一个Android开发程序员,一个iOS程序员,一个后端程序员和一个测试人员,这是一个基本的配置,随着产品未来逐渐丰富,人员配备也会越来越丰富。

第五:运营团队。运营团队对于App产品来说是非常重要的,运营团队要让产品被更多人了解,同时把用户的使用体验反馈给开发人员。运营团队的规模需要根据产品类型进行配置,往往线上线下结合的产品需要一个较大的运营团队。

第六:资金。对于做产品的互联网公司来说,一定要有足够的资金储备,至少要保证产品上线半年左右的资金储备。

互联网公司团队的组建需要有一个系统的规划,要按照一定的顺序进行,基本原则是先招“将”再招“兵”,一定要让专业的人做专业的事。

我从事软件开发工作多年,目前也在带软件开发团队,我会陆续在头条写一些关于软件开发方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有大数据、云计算相关的问题,也可以咨询我,谢谢!

中国公司为什么不做一个像Windows一样的操作系统?

中国自己是有类windows的操作系统的

早在Dos时代,为了适应国人对中文处理的需要,有金山,UCdos等外挂式的操作系统,或者成为程序吧。然后当Linux大行其道时犹如雨后春笋一般出现了大批的公司开发中国版的Linux。例如红旗 。目前也很多仍然在用的国产Linux系统。甚至类Ms office ,CAD,等常用软件的相应免费或者有限免费软件支持。其实一般的应用完全能满足,甚至一些窗口类模块提供高度兼容windows操作方式的界面。

操作系统分三大体系:

Unix系:Sun os ,苹果OS等。也许是最早开源的操作系统(准确说公布源码吧)最早的多用户系统。

微软系:各种windows,windows server,没什么人会用得dos等。绝对独立系统,专有版权,拥有巨大用户群体。

Linux系:后起之秀,不断被神化,不断被仰望,万千光芒于一身,却一直表现平平。

另外:OS2,NetWare等系统,已经几乎看不到了,就不另外分类了。

微软系统垄断市场,导致其他系统难以突围。

绝大部分中国接触电脑都是从微软操作系统开始的。(我是从dos6.22开始用的电脑,1996年元月买的电脑,一万二千多,组装的奔腾120+大脚1G硬盘+16M内存+花王显卡+索尼4x光驱+索尼3.5软驱+飞利浦14寸+忘了什么牌子的16位声卡。)

微软系统当时打着多媒体,多窗口应用,广泛兼容,针对intel 芯片优化等概念,快速的占领了市场高地。在兼容机市场不说100%,绝对超过95%的份额。当时大家以会用微软操作系统为学习和应用电脑为目标的。

市场垄断可以说是一个很大要点,就算有新的更好的系统,例如linux,但是人们为了不脱离大众的操作方式,为了能更加方便的参与工作,几乎是唯微软系统莫用。除了一些专用领域例如服务器,大型电脑计算,软路由等应用linux 、unix之外,真的很难看到其他系统。当然苹果的Mac系统也一直在发展,但他是配套专用硬件的。到了很久后才有支持intel x86的系统。

要发展国产系统,应该从机关开始,国家安全重于一切!!!。

使用外国系统,其实对于国家的安全是有很大的隐患的。代码封闭,如果在里面建立一些后门,在不知情的情况,很容易造成泄密,被非法劫持等严重安全问题出现。在后来的维基解密事件中也得到了印证。

目前政府一些要害部门已经逐渐的推进国产的操作系统,但是因为大家都是在用windows的,要适应过来,需要时间和一个痛苦的过程。但是因为涉及国家安全,应该在法律法规上,有所偏向。美国再拒绝中国网络设备企业进入的时候也是拿国家安全为由的。

其他事业单位也应该走在大众的前头,逐步引入国产系统。目前对应的应用已经很充足,已经几乎不存在,不在windows上班不了事的问题了。

介绍中标的麒麟桌面操作系统

官网:http://www.cs2c.com.cn

注册一个互联网公司一般需要多少钱?

几百块钱而已, 现在都不用实收资本的,

互联网巨头中你最喜欢哪一个公司?哪个公司最好呢?

全球的互联网巨头包括:苹果、亚马逊、微软、谷歌、Facebook等等等等,这些咱先不说,咱说国内的,国内的有马云的阿里、马化腾的腾讯、李彦宏的百度、刘强东的京东、程维的滴滴、雷军的小米、王兴的美团、今日头条、这些现阶段都属于互联网巨头。

第一梯队当属阿里、腾讯、百度

阿里是电商与金融领域的领头羊,拥有C2C的淘宝、B2C的天猫以及移动支付的老大支付宝,对标的是人与商业的市场。阿里在国内的社交地区不如腾讯,但是依靠现在实力,还是能够保持大量的市场,但也面临着腾讯的猛烈攻势;阿里在国外的发展相较于腾讯快不少,但马云辞职后,布局这么庞大的阿里会不会发展总会受到掣肘?

腾讯是社交领域的独裁者,拥有微信、QQ等无可替代的社交工具以及游戏团队带来的源源不断的资金流,对标的是人与人的市场。就国内来说,如果腾讯单纯依靠国内的社交进行深度,虽然能够在未来的5-10年,能够有不错的成长;但是如果不能很好的开拓海外市场,其发展会受到限制。

百度是搜索领域的佼佼者,拥有搜索方面的核心技术,对标人与机器的市场;百度最近这几天走了很多弯路,失去民心,但说到被其他互联网公司挤出前三强,尽管有些公司市值已经不低于百度,但除非百度彻底作死,不然短期内还是挺难的。这个不是看现在谁的估值较高,而是看谁能在从人与机器的市场中取代百度。

我这里重点讲阿里和腾讯,阿里与腾讯的市值比较接近,阿里略胜一筹,在总体实力上难以比较。对于这种级别的公司,其实只用看两项能力就够了:壁垒和想象力。

阿里的壁垒显然不够深,核心电商业务方面,在国内有京东和微信支付的追赶,而且随着中国经济的下行,电商业务的增长会很乏力,全球化策略也会受到amazon的挤压,支付方面,所谓支付全球化主要集中在东南亚和印度,是否能冲出东亚很值得怀疑,更何况腾讯在这方面也在布局,更重要的是,在国内微信支付额度已经超3成,考虑到微信支付单笔额度小,支付频度可能已经超过支付宝了,支付作为互联网金融的基础设施,如果阿里落后了对其打击是难以想象的,唯一壁垒比较深的可能是互联网金融和征信体系,而微信作为一个社交工具在金融上难以超越支付宝;

腾讯的壁垒就要深的多了,一个微信的使用频率估计所有的阿里系产品加起来都赶不上,而微信的导流也让腾讯的游戏,广告,增值业务呈现爆发式增长,腾讯游戏已经在世界范围内登顶,广告在国内登顶也是迟早的事。

但是哪家做得好呢?

无论哪家,都没法说自己高枕无忧。选择这个产品,是因为口碑,差异化,也就是内容的选取。文化布局,我更看好腾讯。民生布局,我更看好阿里。但是这一切,都只是他们布局的一部分。他们做这一切仅仅是为了强化用户之间的黏着度,提高自身的知名度。

阿里是主动出击,寻找出口。腾讯则是选择跟随,依靠QQ和微信抢夺用户。

社交是腾讯的核心,电商是阿里的核心。

阿里给人的感觉是对手很多,腾讯则相反。因为人的本质是先满足生计然后才是社交最后才是娱乐。但是生计这块很多人都已经得到了满足,所以腾讯占了上风,但是并不意味着他就高枕无忧。阿里此刻的下风也并不意味着就是真正的下风。

总体来看,虽然两家现在市值差不多,但是腾讯赢了现在,在可预见的几年内会一直力压阿里,但阿里有更大概率能赢在未来,而且阿里的业务离钱更近,市场更大,这也是阿里系市值更高一筹的原因。

第二阶队属京东、小米、美团、今日头条、滴滴

后面有人想听我啰嗦的话,再来更新。。。

先写到这里

月入5万的互联网公司中高层,平时活得像月入5千,是真的吗?

关于西二旗互联网人生活状况的描述,虽然或许略有夸张,但还是有很大的可信度的。


我在互联网公司工作了一年多,最大的感受便是:程序员的生活状况和社会的普遍状况,真的属于两个世界。

比如我所在的公司吧,怎么说也是大名鼎鼎的大型互联网金融公司了。头一年,我在商业决策部做数据分析;第二年,我来到了算法部门做码农。这不转不要紧,一转却意外地发现,两个部门的行为模式真的差别巨大。

  • 在商业决策部工作时,虽然经常加班,但是生活还挺像普通人的:早上,有人穿着比较潮的衣服上班;中午,大家都会在公司附近寻找神秘美食;晚上,有空的话大家会去看电影、参加体育运动;周末,大家偶尔会去打打桌游、或是逛逛商场……

  • 但到了算法部门,我发现事情有些变化了:早上,大家永远穿素装,虽然不难看,但也没什么惊喜;中午,吃饭的人分为两拨:一波是去(和晚上同一个的)食堂的,另一波是找简餐的;晚上,大家除了加班就是看文献;周末,大部分人都在家里打游戏……

很明显,前者(分析师)的生活,开销是正常的,一个月大概花个上万;而后者(程序员)的生活,开销非常小,一个月两三千差不多了。

但程序员的工资要比分析师高一些,一个月两三万总是有的。

为什么程序员们会生活如此简单呢?

因为他们兴趣方向更加内敛、更加依赖大脑。

普通人的兴趣,大都是向外的:美食、桌游、运动、电影,本质上都有社交的因素在其中。通过与大家一起玩耍,大家在感官上得到了刺激,内心感到了满足。但程序员的兴趣,却大都可以独自完成:打游戏、看文献、做研究……这些“娱乐”,对感官的刺激比较少,但却需要开动脑筋思考思考——正如他们的工作一样,顺便说一句,大部分程序员,也能从工作中获得乐趣。

但这些乐趣,也确实花不了什么钱。

至于穿着……我想,只有在男女比例比较均衡的群体里,大家才会比较在乎这些。而程序员的男女比例显然是失调的,平时打扮得那么好看,又给谁看呢?

如何理解百度不再是一个互联网公司?

百度,还是一家互联网公司。是落寞了,但不是贵族的落寞。

先从百度的搜索业务说起。百度第一次成功得益于其从企业搜索服务转身成面向用户终端搜索。这一次,商业环境很好:其一,百度脱颖而出。其二、百度针对中国用户的特点提供了特色的搜索服务,这一点Google确实差。

再从百度的盈利模式说起。我一直说:百度的商业模式就是把电线杆上的小广告搬到了互联网上。百度因此获取了现金流,同时也埋下了舆论谴责的伏笔。魏则西事件让莆田系和百度被充分曝光,中源协和和百度同时被揭底,使得两家公司重创。百度不得不出来公关:不忘初心。百度有初心么?

然后说百度转型败笔。百度的流量优势不可谓不强大。互联网的入口就是搜索,百度坐拥入口,开始屠杀生态链。贴吧干掉了无数论坛,我想说贴吧的成功不是产品经理的成功,是流量红利的浪费。而正如大家所说,百度连一个好的用户后台都没有提供给用户,何谈产品。恨不得植入cookie到所有的联盟网站里,跟踪用户推送广告。之后,一系列o2o的烧钱,互联网金融的后进,以及人工智能的转型。最近,百度看到了软文李叫兽的公关能力,估计会依据流量优势转型互联网公关。不过,就最近的一系列的事故,可以看出,百度的工程师文化已经基本丧失殆尽,这种基本的品控意识都没有,可见人之不尽责。

天时地利人和,最关键的要素在动摇。不过,百度依然有机会的。那就是它的搜索流量。但,他一直穿着贵族的衣服,却从未做过贵族。

作为一个大四实习生,到底是选择去大公司还是小公司好?

大公司,大公司实习经历可以作为简历的背书。方便你继续寻找下一个工作,大公司的实习工资也普遍的比小公司高,同理大公司对你的个人实力要求也比小公司高,选择大公司还是小公司跟你的个人实力有关,个人实力不行,想去大公司实习需要关系,可以找就找吧。古人实力不咋地就老老实实去小公司吧!

年轻人的机会更多是在于互联网创业,想组建一个小型互联网公司,有什么创业方向可以指点?

创意最重要,俗语说 一招鲜吃遍天,还有人才,注重找人才合作

你觉得哪一个互联网公司最不得人心?

看到这个题目,很多人会想到乐视和百度,大家都知道的就不说了,从员工的工作角度,对比一下,看看你更支持哪一个

百度:中产即视感。乐视:逆袭中的屌丝。

百度:狼厂,《鼓励狼性淘汰小资》读完再来。乐视:发布会公司,一年开120多个发布会!又腻,又腻害。百度:中产即视感。乐视:逆袭中的屌丝。

百度:狼厂,《鼓励狼性淘汰小资》读完再来。

乐视:发布会公司,一年开120多个发布会!又腻,又腻害。

百度:高层都叫Robin,基层叫厂长。

乐视:高层戏称超越哥,中层以上喊老贾。(基层都可以试试看 :-D)

百度:中产即视感。

乐视:逆袭中的屌丝。

百度:偏爱攻城狮程序猿,不少高层都是自己培养,30岁出头就有高管。

乐视:用人之际出手豪爽大方,明星与大牛频频加入,80后高富帅vp比比皆是。

百度:平均年龄26岁左右。人员流动大,同时也是行业的黄埔军校。

乐视:平均年龄31岁左右。团队经验丰富,是跳槽的好选择。

百度:前几年招得厉害,据说去年开始社招需要厂长特批。

乐视:大中小牛通通都到碗里来。

百度:有个P。(band5以上会有,天下几人能band5!?)

乐视:全民持股。据说五年后,百万富翁都是标配,千万富翁一抓一大把儿

百度:各种高大上,别人用过的我不用!自己用过的我不用!嗷嗷!

乐视:公司上下全部被洗脑,三句不离"生态"、"化反",安利程度100%!

百度:技术同事一年可以自主申请两次晋升,通过评审委员会可以走技术T序列,到一定级别可以走管理M序列。市场部同事就不能自主申请...

乐视:生态型职级,说白了是你可以为晋升多个突破口,与集团的"生态化反"有相似之处。

百度:百度Hi,供应商也要装了才能愉快聊天。

乐视:爱用什么用什么。

百度:男女比例7:3,全部都是在加班...

乐视:男女比例5:3,在互联网公司已经算非常平衡。(美图别翻白眼好吗!)

百度:《鼓励狼性淘汰小资》、《鼓励狼性淘汰小资》、《鼓励狼性淘汰小资》。

乐视:有大活动全公司就停不下来,平时工作安排好了休个小长假还是可以的。

百度:停车免费。(百度大厦喔,不是后厂村路。)

乐视:易到券、网酒网券、手机券、电视券,生态系统各种券,爸妈在国企做的秒懂这感受。

百度:加班和上班有区别吗?

乐视:深夜出租车和专车师傅最爱。

百度:工位都是独立,空间也大,有衣柜,还有各种配套。不说了,我去按个摩先。

乐视:工位是神马?都是人挨着人坐,上班第一天都要现找窝儿。

百度:大众点评四星好评,味道担当。

乐视:中餐15块钱普通标准,你懂。加班晚餐免费供应。

百度:咖啡水果点心供应充足,其他到贩卖机任选,大厦里的贩卖机通通半价!

乐视:有个P。(找部零食贩卖机都要开启全楼寻宝模式)

百度:看度娘走秀,看老板表演。

乐视:等抽5000W股票,看老板表演。

百度:百度云实力接棒。

乐视:最左已被举报。

这就是互联网界目前两家公司员工早期的对比

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