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4+7药品采购,真的能让药价降下来吗?你怎么看?

换了个套路,养活一批吃闲饭的视目以待吧!带量采购就以量换价,薄利多销。带量采购也大幅压缩企业跑市场、带金销售等方面的销售费用,企业将集中资金和精力搞研发搞生产,大幅降低企

换了个套路,养活一批吃闲饭的

视目以待吧!带量采购就以量换价,薄利多销。带量采购也大幅压缩企业跑市场、带金销售等方面的销售费用,企业将集中资金和精力搞研发搞生产,大幅降低企业成本。

带量采购有三大优势:

一是带量采购有确定的商品数量要求,买卖双可以针对交易细节开展谈判。

二是可减少药品购销过程中的灰色空间。带量的同时意味着该批量药品供应企业的确定性,并且确保采购结果落实。

三是有助于推幼药品采购流程的完善。药品招投标中,评标专家主体是医生。

如果带量招投标能坚持下,不变味、不走形相信药品价格一定会降下来。

谢邀,最低去药店买药,好几种药都涨价了,几家药店的同种药价格差距有几元钱,药店的利挺大呀。

政府应本着服务人民的精神,搞好集中采购,招标竞价,严管质量安全。切实让人们享受到医疗惠民政策带来的好处。

所谓的4+7带量采购是指以“国家”为单位,联合北京、上海、天津、重庆4个直辖市和广州、深圳、沈阳、大连、西安、成都、厦门7个城市的公立医院用药量,进行药品采购。所采购药品首先需要通过药监局关于疗效的验证,在这一基础上再进行招标,用超大的销量来换极低的价格,这种方式和团购十分相似。

带量采购可以极大降低药品售价,因为制药企业不用再费心去开拓市场,销售成本大幅降低;同时减少药品从出厂到患者手中各层级流转,流通费用大幅减少;更重要的是极大消灭了回扣的空间,医生手中不再有“处方权”,真做做到“医”和“药”分离。

对于大部分药企来说,利润率会下降,尤其是比较注重销售市场开拓销售成本较高的药企;而对于药品批发零售企业更是一记重锤,减少了流转环节意味着减少了它们的生存空间。今天A股制药板块大跌,正是市场对此作出的反应。

虽然我们看好的医药类企业可能因为带量采购价格下跌,会让业绩受到影响,但是就中国如今医药行业的生态来看,创新动力不足,原因就在于仿制药价格上面,未来我们一定会集中关注研发高投入的几家上市公司。

对于药品质量方面,现如今还不用担心,因为实际上一致性评价、GMP和带量采购是相辅相成的,一致性评价就是评价仿制药的药效能否达到参比制剂,疗效不行就不让生产销售。而且,大多数医药企业的原料部分成本本身不高,西药特别是化学药本身是合成,国外大多数药贵成本都在研发上面。(《药神》里面那种药仿制药500,原版药2万,就是一个侧面的说明)

国内这几年虽然药企利润高涨,但的确有不合理的一方面,那就是大量的销售费用,却较少的研发费用,我经常说A股所有的医药企业研发加起来都不如辉瑞一家。恒瑞这几年每年都大幅度的提高医药研发费用,但去年17亿人民币的研发,相对于辉瑞这种百亿美元的研发,太少。至少我们国家在医药领域也该出个华为,你赶不上辉瑞,赶上美国安进,日本武田总也是可以的。不需要有很多家,世界药物创新20强你进一家也可以。然而这几年仿制药的确对创新药产生了挤出效应。三种情况:

1、不用研发直接销售(祖传秘方)

2、少量研发高价销售(仿制药)

3、十年苦研专利20年垄断销售(创新药)

药企当然选前面两种,那么如果前面两种量少了,自然只能往第三种上面去过独木桥,这个时候研发费用高的医药企业未来就开始闪耀了。

其实我们早就在关注带量采购和一致性评价,但是部分仿制药的确落差超出了我们的预期。不过长期还是要研发军备竞赛,如果一个药只有一家竞标,这个价格就很难定。如今低价中标的企业同样不是傻子,他们知道低价会促进量的提升,而且能够减少销售费用,并且还能获得医保的支出力度。

大家花在健康上面的钱一定是增加的,因为老龄化和医保普及,那么这个池子里面的鱼没有少下去,健康的钱赚不完。

回到题目,供应不上和质量问题依然局部会出现,但这并不是因为带量采购,因为带量采购是竞争机制。当然个人不希望去主观的压价,单个供应方议价,多个供应方竞价。一切按照规矩办事。

你说的ERP系统,进销存都是可以选择的。关于采购管理、出入库这点的话,如果规模小就看进销存,像全途,就是一个选择;规模大的话,可以看看富润erp,对接平台多,可以实时同步库存信息到网店,可以进行库存预警,适合多网店使用。

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