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格力再发补贴公告

如何评价格力电器给全体员工再发1000元高温补贴?
虽已立秋,夏却未休。高温酷暑下,格力电器可谓是又送来了一阵阵沁人心脾的清凉。继6月推出空调安装工“高温补贴”后,格力在立秋

如何评价格力电器给全体员工再发1000元高温补贴?

虽已立秋,夏却未休。

高温酷暑下,格力电器可谓是又送来了一阵阵沁人心脾的清凉。继6月推出空调安装工“高温补贴”后,格力在立秋开启了格力员工旺季“高温补贴”2.0版:在现有高温津贴的基础上,为全体8万员工额外一次性发放1000元,全员共享“清凉”。

一直以来,董小姐在对待下属这件事上,从来不含糊。

首先来细数下,这一年来,格力涨薪、补贴那些事儿:

2016年,格力首次推出“每台家用空调安装费在原有标准的基础上增加100元”,这100元作为专项费用,由公司直接发放给安装工,杜绝任何中间克扣、截留,该补贴使得格力每年增加超40亿元的投入。

2016年12月起,格力重磅加薪,全员每人每月加薪1000元,此次涨薪格力电器每年将多出近10亿元的支出。

2017年6月,格力推出空调安装费“高温补贴”,对2017年6月1日至7月31日安装的格力空调,每台再补贴100元高温安装费。第二波的安装工补贴,预计格力将增加投入超10亿元。

2017年8月,格力开启格力员工旺季“高温补贴”,为8万名员工一次性发放1000元,预计增加投入8000万元。

距离上一次发放补贴事隔不到两个月。董小姐这次送清凉的豪举,再次引发全民热议。

空调业内都流行一句行话,“三分质量、七分安装”。安装工对于空调的重要性可见一斑。

然而,空调安装工也是家电安装中危险系数最高的一个工种,被称为“蜘蛛侠”:他们需探出身子打第一个支架,然后蹲在支架上打另一个支架,等四个支架的跳板做好后,才可到达外机位置安装和维修外部空调设备,而全部的保障措施就只有腰上的一根绳。

清晨六点半出门,深夜十一点归家。每到6、7月份,对于空调安装工人来说,早出晚归早已是家常便饭。

进入炎炎夏季,空调销售量和安装量同时进入井喷期。但是在这个时期,不仅好空调“一机难求”,好的安装工就更加难觅,甚至常常出现“消费者买了空调、安装却要排队一个月”的现象,引得不少消费者抱怨投诉。

从宏观上来讲,格力电器再次投入巨资提高安装工人收入,让更多有技术含量的一线工人留下来,踏踏实实为消费者提供真正“到家”的优质服务,将有助于提升“中国造”行业的服务水平。

格力电器用实际行动去尊重普通劳动者,在进一步促进家电业服务标准提升的同时,也吸引了更多目光,去关注并尊重这个“爬上高楼,只为给人们带来清凉”的高危空调安装工行业。这带来的社会价值,远大于1000元背后的经济学价值。

廖一梅曾这样形容爱情:我这一辈子,遇到爱,遇到性都不稀奇,稀奇的是,遇到了解。把这句话翻译到职场,则是:对于一个职业人,这一辈子,遇到高薪,遇到高职位,都不稀奇,稀奇的是遇到老板的尊重和了解。

这一次,格力电器再次用真金白银增加安装工收入,让一线劳动者生活得更有尊严,拥有更多的获得感。这,或许才是真正能“让世界爱上中国造”的企业。

问答结尾处,我想讲一个另外一家企业的小故事。

有一次我妈给我用顺丰寄快递,一千三百多公里,头一天下午寄,次日早晨就到了。

因为顺丰经常给我送快递,送货大姐也比较熟络,我顺口说了一句:真快啊。

大姐随即接话到:那是,你也不看看是谁在送。

她讲这句话的时候,眼睛闪光,下巴微翘。

顺丰如此,格力亦是如此。

希望这种幸福感,未来会出现在更多普通工作者的脸上。

格力下乡补贴的空调是什么样子的?

分三个方面说这个事吧,一是事情起源,二是市场反应,三是受益群体。

1,这事是起源于1月8日,国家发改委副主任宁吉喆在接受采访时表示,今年国家将制定出台促进汽车、家电等热点产品消费的措施。

2,刺激了市场,股市就是经济的晴雨表!一石激起千层浪,尽管还没见到具体的“大肥肉”,但嗅到“香味儿”的市场已经应声而动,9日一开盘,家电股集体上演了飙升、涨停。

3,受益两大群体:一个是各大电器商家,二是未来购买的家庭。产品质量应该不会因为“下乡”降低,因为它的利润增长点是国家政策性扶持。

这个是改善型需求是新增长点!说白了就是国家希望进行某些方面的产业结构调整,逐渐向“能改善群众生活水平”的企业调整。这个政策这会在短期内刺激增长。但从长期来看,企业的发展还是靠品质、服务和创新。

简单说就是一针兴奋剂,但是跑长跑,还是要看企业自身能力。

微信再发重磅公告,哪些行为将永久封号?

你小心你的这个提问,你可能也会被举报到微信,也可能被封号。为写回答,去微信安全中心里细看了几遍《安全公告》,微信并没发过涉及封号的公告。你因饶舌,是你在头条邀请他人回答的提问中的“重镑公告”的消息,微信并没发布过,也没“再发”,你已涉嫌发布虚假信息,涉及传播“谣言”。建议提主撤销提问,删除提问。[应邀作答]

(图片来自微信安全中心截图)

格力股票如何?

我对格力的一些看法 2015年度最牛股票-------格力电器上榜理由-----创新+团队+世界品牌上涨驱动-----高送转10转10送30所属概念:家用电器 基金、QFII重仓、国企改革、民营银行有关猜想:(1)14年孟祥凯辞任中航重机董事长,赴格力任要职。格力电器曾在13年财报中表示,加快自动化、机械化转型,“将机械化作为未来发展重点,进一步提高自动化设备的设计、制造能力,将格力打造成为世界上最好的设备提供商”。这或许让航空出身的孟祥凯有了发挥空间。这次中航重机的停牌增发对象有可能是格力电器。(2)格力电器未来或许会打造互联网+,研发格力手机不光使主营业务收入增加,更重要的是格力有望打造互联网+,未来格力的电商概念值得期待,相比互联网+概率来说, 格力突破100+并无不可能(3)格力电器的创新能力十分迅速,不必担心它的产品会淘汰,毕竟格力制造在世界上也是鼎鼎有名的,格力的技术精英团队2000多人,实验室2000个左右,平均2天3个专利。所以未来的格力创造值得幻想值得期待(4)格力所研究出来的格力空调等一些产品有太阳能、环保概念,国家提倡环保,节能减排。因此格力会在未来受到国家更大的青睐和优惠,尤其是税收方面,不排除减少20%的税款,要知道减少20%的税相当于营业收入增长20%。(5)未来格力的分红会受到其他公司的效仿,格力这么有诚意的公司在未来股价越涨会高之后会继续转增股本10转20值得期待,并且填权什么的并不漫长。 目前格力的10转10送30方案的股权登记日应该是在6.5日,分红派息日应该是6.8日。因为根据以往格力的分红来说都是股东大会的一个星期内公布,既然格力有实力做到这么高的高送转,这么有诚意的公司不会因为已经承诺过的事情而一拖再拖使投资者耐性减少的。按这样来说的话,股票炒的是预期,因此,在周五之前,格力或许已经被炒到很高了。填权什么的都不重要了。格力涨了的话赚取资本利得,格力跌的话享受高送转带来的激情,这也无可厚非,不必纠结,因为格力未来一定是百元股!进入世界500强的大企业,拥有大的知名度和大方的董事长的存在不会比那些泡沫股票价格低的。 格力电器从月线上看,开始的第一浪还没有完结,第二浪的利润更大!

格力手机还有没有出路?

有些难度了,前面几步棋走得有些不对。

“NM知本产融服务区”之前有过分析,觉得凭格力对技术的偏好,做的手机应该不会差,没想到卖不好。

时间推回到2015年的时候,在中山大学演讲的董明珠突然宣布,格力手机已经做出来,自己已经在使用。

同年的5月份,格力手机投放市场,正式销售。

据公开资料,一代机的配置很低端,不过带有遥控功能,可以遥控格力自家的空调。这在当时的手机市场上,还很少见。

一年后,在“董明珠公开课”上,2代机发布,其外观与配置受到圈内人士的认可,不过价格也涨到了3000+。定价向高端机看齐,董明珠同样表现得自信心十足,不过卖得不温不火。

即便进程远不如预想的顺利,格力也未放弃手机梦,2代机之后问世的是“色界”,配置差别不大,但价格却一如既往地傲骄,高达3200元。从网上销量反馈来讲,离一部成功的手机还有极为遥远的距离。

总的算下来,格力手机开售至今,已经有3年的时间。夸下海口“华为第一、格力第二”的董明珠,虽未表态放弃手机战线,但心态平和了许多。

做客吴晓波访谈节目时,她坦言:“你像我们手机,我觉得我现在做的很开心,很好,因为我们自己生产,我规模不大,小规模企业也能销售掉就行了,它把自己养活就可以了。”

口气有些变化,很佛系,想当初,董姐可是要冲击前几名的。

早年说起格力手机,可能有些人第一时间想到的是,董明珠的开机签名照,与众不同的开机画面。

当时就这一做法,还曾引发争议。可惜对手机的销量并没有太大的帮助,毕竟大多数年轻人对这种做法是不会买账的。

后来,格力曾在公司内部强推手机。网络上流传出格力电器《关于使用格力手机通知》的邮件照片,内容为:根据干部会议精神,春节后全体员工需使用格力手机,请抓紧落实。

2017年初,董明珠曾表示,去年,公司员工每人送一台格力手机。

针对各种质疑,当时董明珠霸气回应:“我就一句话,就是强制了又怎么样?你是我的员工有什么理由不用我的手机,你对自己的产品都没有信心,凭什么让市场认可?”

如今,格力手机的影响力连罗永浩的锤子手机都无法赶上,在一二线梯队拿不到排名,市场认可度几乎没有显著提升,不知道下一步还有怎样的出招。

“NM知本产融服务区”为董姐支两招:

1、不要仅仅依靠格力一家企业的力量造手机,多拉几个投资大咖进来,最好是资源能够互补的。

华为自己在做手机,成功了,它走通了不代表其它企业都行。联想做手机,很多年,风风雨雨,还是没有进到前五名。小米做手机,融了几轮资,形成了强大的团队,并且背后有众多投资机构加持。

2、高端机与中端机一起做,格力的品牌效应,不足以支撑3000元以上的价位。这是纯粹高端机的战场。

而且格力的空调痕迹太深,放到市场上,绝大部分人都非常认可格力的空调,这是好事,也带来了衍生效应,就是提到格力,别人就会认为是做空调的,跟手机没什么关系。

可以参考华为的做法,为不同档次的手机,设定不同的子品牌名称,同时用华为作为背书。

欢迎关注 “NM知本产融服务区”, 爱和华旗下,商业财富深度分析,产融发展谋略,赋能所有在奋斗路上的企业家与创业者!

格力掌握了哪些核心技术?

很遗憾,没有。

为什么这么说?从董明珠和雷军的1亿赌局说起。那时候,格力给大家的感觉是掌握核心技术,制造创新能力领先。小米是互联网营销厉害,没有技术研发能力。其实错了!

董明珠恰恰是营销出身,格力的很多销售模式都是董首创。经销商和渠道对于格力至关重要。而雷军才是真正产品出身。而这两年的小米手机黑科技也印证了这一点。

那么,为什么那么多人以为格力技术领先呢?答案很简单:道德绑架和虚假宣传。

道德绑架就是以中国造自居,把格力塑造成民族英雄般的形象。格力空调全系列全国产化了吗?各项指标全球领先了吗?没人敢公布全面数据。

虚假宣传是空调、冰箱等家电行业的通病。我们常看到类似的:比传统空调省电30%,什么叫传统空调?没有一个数据标准。更何况,各行各业都在进步,这是必然规律。但是这些却被行业里拿出来大书特书。其实,格力也好,美的也好,海尔也好,产品都差不多。最终比拼的是成本控制、渠道优化和售后服务。

在我看来,空调行业的技术突破应该跳出固有思维,往智能化发展。但是传统的工业思维的企业很难真正转变过来(不是去照搬概念)。

所以说,空调行业碰到行业天花板也是必然的了。

为什么格力不造电视机?

产品只是你看到的表象之一,背后涉及到庞大的产业配套能力,集合上下游资源,就算有这些优势资源短时间之内想在这片红海里获取生存都是很难的,更何况生产只是一部分,更多的是产品品牌的发展战略、消费习惯的培养、渠道的畅通拓展等等,这需要长期烧钱的,想短期盈利很难(海信、创维、TCL、长虹等品牌专注做产品,也是经历市场多年的拼杀,才有问鼎行业的格局),格力的子品牌“晶弘冰箱、大松、格力小家电和格力手机”这些产品战略都没有算得上成功,更何况今天的格力品牌也非董小姐一人之力才有今天,(家电行业里的人看的略透彻一些)。以上个人拙见,谢谢交流!

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