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荣耀的智能音箱怎么样?

YOYO挺好的,语音辨别度灵敏,而且YOYO的语音很甜美,自己买了一个感觉跟小爱没什么差别。资源也丰富,外观也清新,白色,纯净。智能音箱作为如今被比较广泛使用的智能硬件,其与其他相应

YOYO挺好的,语音辨别度灵敏,而且YOYO的语音很甜美,自己买了一个感觉跟小爱没什么差别。资源也丰富,外观也清新,白色,纯净。

智能音箱作为如今被比较广泛使用的智能硬件,其与其他相应的智能硬件相比,在销量上和普及度上应该算是规模比较大的了,如今很多人的客厅或者是房间都会有它的身影。在广大品牌推出了智能音箱后,华为也开始布局相应的全场景智能生活,这对于智能硬件生态市场来说其实算是一个非常好的消息。

至于问到华为是否能后发制人,这点还是得看市场的表现。不过按照华为智能手机的发展来参考的话,我想拥有华为智能手机的应该也会相应地考虑华为的智能硬件产品,这对于华为智能音箱等硬件的推动还是有的。

当然,从现阶段来看,华为智能音箱的份额相比起小米的或许还有些低,毕竟后者可以说是用低廉的价格来吸引更多的消费者来走量的。同时智能音箱或许未必是以后智能家居的必备品,它是否会延续地迭代更新也还是个未知数。

刚买了一个,还没到,朋友那试了下,音质秒杀同价位的音响。打电话非常声音清楚,主要小孩喜欢

这个没办法回答,因为我没体验过华为的智能音箱,而小爱,个人觉得不错,经过了这么长时间的磨炼,一切都比较完善

作为一个智能音箱业内人士,我来客观的讲几句。

华为这款智能音箱,是在经历两年战略犹疑后匆匆上马的,以至于核心的东西不到位,借小米系资源来补位。我认为,华为做智能音箱产品决心不足、战略不清、资源不够、定义不准,试图以营销的勤奋来弥补,恐掩盖不住战略和产品的先天不足,损害品牌及用户。

一、有手机还做不做智能音箱?曾经是一个问题

此前有媒体爆料,华为在两年前便有一个智能音箱团队,后来经评估后团队被解散。此后两年间,智能音箱也在华为内部经历数次讨论,但都被否定。

“什么人才会做音箱?没有‘屏’的人在做音箱。而华为有手机,手机完全可以实现对话、交互和控制,为什么还要做音箱?”华为消费者业务首席战略官邵洋曾表示,智能音箱确实是一个风口,但要搞清楚这是谁的风口。

作为智能音箱的吃螃蟹者,亚马逊确实在手机领域没有大作为,但并不完全是因为手机不成功才去找另外一个入口那么简单。

每一次交互方式的变革,都会带来电子消费品领域的革命,从键控(键盘+鼠标)到触控(触摸屏)的交互变革,对应的是PC互联网到移动互联网的趋势变化。而在家庭、汽车等场景走向互联网过程中,语音相对于触控是更好的交互方式。

一家企业无法定义产业赛道,趋势的变革却能够影响产业的竞争格局。亚马逊在赌的,应该是有没有语音互联网的存在,紧接着入局的谷歌、苹果、阿里巴巴或是看到类似趋势。

华为首次对外披露计划做音箱是在今年年初,华为消费者BG智能家居产品线负责人闪罡向媒体透露,今年有望推出自有智能音箱,更偏向于智能家居控制。

华为还是决定做了,是不是看到类似的趋势尚不清楚。倒是苹果、三星、小米入局智能音箱,证明“没有‘屏’的人在做音箱”这个总结和判断的偏颇。

二、华为智能音箱的尴尬:智能家居里的备胎

闪罡所提出的偏向于智能家居控制,在产品和营销层面并没有很好落实,战略和战术脱节。

从营销层面来看,家居控制排在了华为智能音箱四大亮点当中的最后一个(四大亮点分别是丹拿音质、声纹识别、智能电话、家居控制),在其前面的是语音通话。针对这一点我们可以猜测,要么华为认为用户在家中使用智能音箱打电话的场景会多于家居控制,要么是自身家居控制的能力尚不足。

从通话功能来看,一直不是智能音箱领域的主打功能。带屏音箱的推出,可能会带火一波视频通话。而华为这个无屏音箱,是准备让用户在家中把华为手机放在一旁用音箱打电话吗?

华为在智能家居领域的商业推广,在2017年下半年才开始,入局相对较晚。从智能家居生态及控制能力来看,应该不及小米和阿里巴巴。

在华为商城销售评论区有一条咨询,内容是如何控制传统家电,回复是无法直接控制。而阿里巴巴的天猫精灵,可直连智能插座和全能红外遥控器,对家中各种传统家电进行语音控制。

华为对外公布的全场景战略当中,音箱位于第二圈辅入口并不靠前的位置,在平板、PC、穿戴设备和电视之后。

与亚马逊、阿里巴巴将智能音箱视为家庭第一硬件入口不同,华为不可能在音箱上投入太多的资源和力度。在华为智能家居生态当中,智能音箱是备胎。这种战略定位一定程度上也决定着,首款华为智能音箱是在投石探路。

三、拉小米系做前锋,不该是华为探路的姿势

产业上没有永远的竞争,只有永恒的利益。就像苹果与三星打的火热,但苹果还是会选择三星的屏幕,毕竟三星的屏幕代表着业内的最高水准。

华为与小米打得火热,不影响华为使用小米系的资源。但值得探讨的是,华为自身能力在小米之上的情况下使用小米系资源,说明什么呢?

百度贴吧中有网友说,华为智能音箱里面住着一个小米小爱同学,说对了一半。

实际上,华为智能音箱背后使用的是猎豹移动旗下的猎户语音OS,而猎豹移动是小米投资的企业。猎户语音OS之前用在了美的小米音箱、喜马拉雅小雅音箱和猎豹移动小豹音箱。小米小爱同学采用了其中的TTS和ASR技术并做一定的开发。

作为基于大数据的智能产品,语音助手能力的关键在于训练次数。做个简单的对比,猎户语音OS每日训练2000万次,阿里巴巴的天猫精灵每日训练4000万次,大概可以了解华为这款智能音箱语音助手的能力。

从语音助手的研发能力来看,华为自身还是OK的。10月31日推出的荣耀Magic将率先采用华为自己打造的语音助手YOYO,只是这么强大的能力并没有应用到华为智能音箱上。

为了节省成本或者出于某些其他考虑,华为智能音箱很多方面非自研,比如有圈内人士表示,华为智能音箱外观设计是外包给宁波洛客,这家公司的联合创始人包括小米的联合创始人黎万强。

也许可以这样理解,华为手机可以联合保时捷设计,荣耀手机能够触发魅海蓝配色潮,华为智能音箱却难在内部争取到优质的设计资源。

四、大肆宣传丹拿音质,以营销的勤奋掩盖战略的懒惰

当了解了华为是否要做智能音箱的决策过程,智能音箱在全场景战略中的地位,智能家居的能力水平,以及在首款音箱上的投入情况后,再来看营销卖点,就知道为什么排在第一的是丹拿音质了。

借品牌影响力来提升逼格,这是华为营销最擅长的套路,也是做的比较好的地方。

华为手机在走向高端的过程中,推出了保时捷设计版本,以及徕卡联合设计摄像头。了解行业的人知道,保时捷设计与保时捷汽车没有直接关系,保时捷设计合作品牌较多,比如阿迪达斯的鞋,保时捷跑车要上百万,一下子将华为手机的逼格拉升了。徕卡做高端数码相机和可换镜头,旗下并没有手机镜头业务,为华为手机提供的仅是成像调校、专业模式等软件支持。但有单品万元以上徕卡的品牌加持,华为手机的逼格再一次提升。

在高端手机上引入更高端的品牌,就算吐槽最终也会大致接受。但是在399元的智能音箱上,用丹拿音质或者说丹拿工艺概念喇叭来做障眼,确实让很多专业人士接受不了。丹拿应该真的参与了调音,但在相对廉价的硬件设备上,谈丹拿音质确实是空谈。

倒不如让丹拿给华为的千元机调个音,效果来得更直接。

音质固然重要,但只是智能音箱的基础能力。这是在用户教育初期保证智能音箱企业存活下来的首要策略,毕竟就算智能功能不给力,至少还可以当一个不错的音箱使用。

亚马逊echo上市之初,以179.99美金的价格对标售价198.5美金的Sonos无线家庭音响。阿里巴巴天猫精灵同样追求做所在价格段的最高音质,中国信通院泰尔终端实验室在《人工智能音箱行业评测报告》中指出,天猫精灵X1是国内最具性价比的智能音箱。

华为的策略参考亚马逊和阿里巴巴,但发展形势已经变了。调研公司Canalys预测显示,今年年底全球累计智能音箱用户将破亿。而过去一年多时间,国内仅天猫精灵和小爱同学的智能音箱就有千万量级。走过用户教育初级阶段,再拿经过包装的音质作为核心亮点,恐难打动用户。

五、华为需要重新思考,如何做一个好的音箱

亚马逊和阿里巴巴在语音购物方面的优势,是其他智能音箱企业无法比拟的。从用户使用情况来看,有三个方面是华为想做好智能音箱必须重视的。

第一,智能音箱是外壳,本质在于内部的智能助手,需要学习BAT。

尽管华为强调硬件的价值,但从荣耀主打YOYO语音助手开始,其实已经注意到智能助手及生态的价值所在。对于手机来说,智能助手不是音箱用户购买决策的关键指标。但对于智能音箱来说,智能助手是灵魂和关键。

智能助手由人工智能能力和生态两部分构成,整体来看,国外亚马逊、谷歌,国内BAT相对强势。华为在人工智能方面曾与百度合作,在内容生态方面曾与腾讯合作。在智能音箱领域,却没有打造自己的智能助手,内容层面与QQ音乐停止了合作,据说还挖了不少腾讯智能音箱团队的人员。

如果作为核心的智能助手,华为智能音箱全部依赖外部输入,自己仅是卖个外壳,恐怕永远做不大。

第二,内容是用户最大刚需,需要与阿里、腾讯、网易的合作

听音乐仍然是智能音箱用户第一大需求。所以阿里、腾讯、网易以及一些内容版权方做音箱是有很大优势的。小米唐沐曾对媒体坦承,小米智能音箱有声读物很全,音乐版权方面跟腾讯、虾米、环球、华纳等都在接触。

作为硬件厂商,华为有类似的问题。从官方介绍来看,华为智能音箱的音乐内容源是华为音乐。华为音乐曾一度与腾讯QQ音乐定制合作,版权内容还算OK,今年8月份开始合作方更换为爱听卓乐,花粉俱乐部里一片质疑与吐槽。

智能音箱不是手机的输出设备,在线音乐是关键性资源。手机上可以下载虾米音乐、网易云音乐、QQ音乐,但是在音箱里面,需要与这些企业更深入的合作。

第三,智能家居的智联、智控是大趋势,天猫精灵和小爱同学是样板

天猫精灵在2017年中起步,前期有阿里智能打下的智能家居的底子,今年开始与蓝牙mesh联盟及联发科技大力合作,从芯片和连接技术角度推动家居的智联和智控。对于准备布置全屋智能的用户来说,可以选择天猫精灵inside的产品,实现直接性连接与控制;对于已有各种传统家电的用户来说,可以通过智能插座和全能红外遥控器搭配,再通过天猫精灵进行声控。天猫精灵提供了不同的选择,并且将智慧升级的成本拉低到百元级别。

王川曾对外表示,家里拥有10件以上小米产品的用户,在10万量级,这天然为小爱同学的智联提供基础。小米小爱同学有小米手机和生态链产品作为后盾,更多是直接性相关。

天猫精灵模式需要All-in,可能不太适合手机业务强势的华为。小米模式值得参考,只不过华为还需要跟在后面跑一段时间。当然,作为通信设备和电子消费品领域的巨头,华为也可以探索自己的路径。

华为是一家做硬件并且追求盈利的企业,只有将产品定义为战略级别才会有长期的研发输入,显然智能音箱在华为内部还没有达到这个地位。在国内阿里巴巴、百度、小米疯狂投入的情况下,华为智能音箱如果没有战略性调整,很可能仅是凑个热闹,做个风口上的过客。

看你需要和喜欢那个了,其实这几款大体相同

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